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東岳機械股份有限公司于2017年10月28日、11月4日、11月11日分三次由人力資源部在總部六樓會議室組織開展了《解決問題的七步成詩法》的培訓，本次培訓的對象主要是公司所有后勤人員，培訓內容主要有：結構化思維簡介與使用方法及相關案例、七步成詩法簡介與使用方法及相關案例、對形成和應用結構化思維的建議。

通過此次培訓，員工明確了解決問題的七個有效步驟：界定問題、分解問題、優(yōu)先排序、議題分析、關鍵分析、綜合建議、交流溝通。